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Objectifs poursuivis |
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le programme
(Format PDF) |
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TR1 |
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L'audit
en administration de biens |
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Maîtrise et rentabilité du
service ADB, Radiographie du portefeuille et des équipes, Refonte et mise en route des objectifs. |
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programme |
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TR2 |
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Développer et rentabiliser sa communication
en gérance locative |
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Rentabiliser et réorganiser
sa communication afin de développer son image et son portefeuille. |
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programme |
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TR3 |
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La gestion des conflits
en location gérance |
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Anticiper et organiser les
rapports locataires/agence, bailleurs/agence. Diminuer l’impact des activités chronophages sur la rentabilité d’un service location/gérance. |
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programme |
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TR4 |
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La création
d'un service locatif |
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Créer un service
supplémentaire, Se protéger avec un C.A. récurrent, Gagner des parts de marché. |
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programme |
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TR5 |
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Conquérir et fidéliser
les propriétaires bailleurs |
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Développer votre portefeuille
de gestion locative. Apporter une gamme de services propres à satisfaire et à fidéliser les propriétaires. |
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programme |
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TR6 |
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STOP HEMORRAGIE
Les propriétaires bailleurs |
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Permettre, aux acteurs de la gestion location, de faire face à un retournement de marché et à un stock non loué trop important. |
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programme |
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TR7 |
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Accroitre l'efficacité
de la location |
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Optimiser la rentabilité du
service location en mettant en place une stratégie commerciale basée sur la réactivité, l’offre multiple et la qualité de service. |
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programme |
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TR8 |
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Manager
un service locatif |
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Créer une équipe
soudée, optimiser son implication afin de développer et de rentabiliser le service locatif. |
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programme |
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TR9 |
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Développer son portefeuille
et valoriser son entreprise |
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Développer son portefeuille et valoriser son entreprise. |
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programme |
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TR10 |
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Développer le service
location gérance : la recherche de mandat |
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Développer un chiffre
d’affaires récurrent, Renouveler le portefeuille, Rentabiliser les investissements humains et matériels. |
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programme |
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TR11 |
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Rentrée
de mandat location |
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Développer le portefeuille de
biens en location. Assurer une rotation rapide du stock. Vendre le service gestion. Accroître le chiffre d’affaires. |
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programme |
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TR12 |
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Développer son portefeuille par
une politique de qualité de service |
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Fournir, aux membres du département administration de biens, les outils indispensables pour se différencier de la concurrence. Fidéliser et conquérir une clientèle de propriétaires bailleurs. |
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programme |
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